Formazione interna SAFe presso Opinno

Opinno ha fruito di una formazione interna SAFe per il dipartimento delle idee. La sessione di due giorni è stata costruita in due parti, la prima, orientata ai contenuti teorici e la seconda, dedicata alla pratica con un'attività di role play di Lego. Gli obiettivi di apprendimento della formazione erano riconoscere i problemi da risolvere, identificare i costrutti di base di SAFe e applicare la roadmap di implementazione. 

SAFe, Scaled Agile Framework, è stato creato per aiutare le imprese a fornire valore su base regolare, fornendo la conoscenza di principi e pratiche integrate comprovate. Ciò che rende questo metodo di successo è la sua combinazione di impegno di leadership combinato con istruzione e formazione. Dal suo lancio, SAFe ha subito cinque aggiornamenti significativi poiché è cresciuto insieme al mercato e continua a cercare nuovi modi per sviluppare sistemi e software. Una caratteristica fondamentale che viene costantemente aggiornata è la base di conoscenza del Framework, poiché ha lo scopo di fornire una guida. 

SAFe è un framework che offre vantaggi e sviluppi sia ai clienti che ai dipendenti. Finora, oltre il 70% delle società US Fortune è costituita da professionisti certificati SAFe e continuano a generare valore in base a un programma calcolabile che le rende più competitive nel loro settore. Conta su un partner importante come il Global Scaled Agile Network, un programma completo di formazione e certificazione basato sui ruoli. 

Il cuore del metodo è Essential SAFe. Questa configurazione fornisce un punto di partenza per l'applicazione di SAFe e spiega i principali elementi necessari per vedere gli enormi vantaggi del framework. SAFe ha dato risultati eccellenti in qualunque situazione sia stato testato, dallo sviluppo di software e sistemi a dispositivi medici, aerei da combattimento e chip di memoria. Essential SAFe definisce anche i più piccoli elementi necessari per prosperare. 

Questi 10 elementi essenziali aiutano le organizzazioni a raggiungere tre competenze fondamentali: Leadership Lean-Agile, DevOps e Release on Demand e Agilità tecnica e di squadra. 

Ecco i dieci elementi essenziali: 

1- Principi Lean-Agile: garantire tempi di consegna concisi e sostenibili, con eccellenza e valore incomparabili. 

2- Team veramente agili: sono multifunzionali, coinvolgendo tutti i componenti necessari per generare un aumento della prova del funzionamento della soluzione. 

3- Cadenza e sincronizzazione: crea uno schema ritmico, una routine per ottenere i migliori risultati. Grazie alla sincronizzazione più punti di vista diventano uno, fisso e comprensibile. 

4- Pianificazione IP: uno degli elementi più importanti. Può essere definito il cuore pulsante dell'Agile Release Train poiché ha il potere di allineare tutti i team esistenti rispetto a una missione e una visione condivise. 

5- DevOps e release: il primo fornisce le funzionalità di automazione, un flusso snello, misurazioni e funzioni di ripristino per aiutare un'azienda a connettere sviluppo e operation. Il secondo consente a un'azienda di aggiungere valore per i propri clienti. 

6- Dimostrazione del sistema: fornisce una soluzione oggettiva su cui le parti interessate possono fornire un feedback. 

7- Ispezionare e adattare: tempo per riflettere, valutare e definire soluzioni. 

8- Iterazione IP: serve come giustificazione per raggiungere obiettivi IP, tempo per l'innovazione, formazione continua e pianificazione IP. 

9- Gateway architetturale: include tutti gli elementi per l'implementazione di una funzionalità ad alta priorità a breve termine. 

10- Leadership Lean-Agile: dirigenti e manager devono adottare questo modo di pensare e operare. 

SAFe può aiutare Opinno a raggiungere obiettivi strategici e non solo obiettivi di progetto individuali. L'ampio framework offre la possibilità di mantenere e creare una strategia centralizzata per generare valore.