
“L’essenza dell’innovazione è commettere errori tempestivamente, rapidamente ed economicamente”
In un recente intervento su Ekos Today Radio, Pedro Mateos, direttore di Innovators Under 35 Latam presso Opinno, ha condiviso la sua prospettiva sull'innovazione, un argomento che non solo definisce l'era attuale, ma delinea anche il futuro delle imprese e delle iniziative in Ecuador e oltre . Le sue parole rivelano una rinnovata attenzione necessaria per guidare in un mondo in continua evoluzione.
Mateos sottolinea l’importanza di riconoscere la volatilità della conoscenza nell’ambiente imprenditoriale: “Ciò che viene richiesto oggi a un direttore dell’innovazione è riconoscere che non sa nulla, che tutto è cambiato”. Questa idea rompe con la nozione tradizionale dell'esperto infallibile e propone una leadership basata sull'umiltà e sull'apprendimento continuo. Non si tratta di difendere ciecamente i modelli di business esistenti, ma di essere disposti ad adattarli, migliorarli e, soprattutto, crearne di nuovi. Nelle sue parole: "Non sei un esperto in nulla, sei un tuttofare".
«Penalizzare il tuo team di innovazione per aver commesso degli errori è come penalizzare tuo figlio per essere caduto mentre sta imparando a camminare»
«Penalizzare il tuo team di innovazione per aver commesso degli errori è come penalizzare tuo figlio per essere caduto mentre sta imparando a camminare»
Un altro caposaldo della filosofia di innovazione di Mateos è la ricerca di leader disposti a sfidare lo status quo: “Abbiamo bisogno di leader che trovino cambiare ciò che è stabilito più divertente che seguire il copione che gli è stato lasciato”. Questa visione indica una mentalità proattiva e creativa che vede il cambiamento non come un ostacolo, ma come un’opportunità entusiasmante e arricchente.
In un ambiente in cui l’innovazione è fondamentale, Mateos sostiene che l’errore non dovrebbe essere penalizzato, ma visto come una parte naturale del processo. Paragona l’innovazione all’imparare a camminare, dove cadere è un passo essenziale verso la maestria: “Penalizzare il tuo team di innovazione per aver commesso errori è come penalizzare tuo figlio per essere caduto mentre impara a camminare”.
Infine, Mateos sottolinea che l’essenza dell’innovazione è “commettere errori precocemente, rapidamente ed economicamente”, sottolineando l’importanza di considerare i fallimenti come un apprendimento prezioso. Esorta a “dare dignità al fallimento e a condividerlo”, garantendo che questo approccio non solo avvantaggi l’individuo, ma apra anche la strada a coloro che verranno dopo.
L’intervista non solo fa luce sulla natura mutevole dell’innovazione, ma offre anche un quadro di riferimento affinché leader e aziende in Ecuador e nel mondo possano orientarsi con successo in un panorama imprenditoriale in continua evoluzione. Il suo messaggio è chiaro: in un mondo in cui l’unica costante è il cambiamento, la capacità di apprendere, adattarsi e accogliere l’errore non è solo preziosa, ma essenziale.
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